Lunes 3 de Noviembre de 2025

CONSULTORÍA

Casos reales: lo que descubrimos en la etapa de diseño

La Ley de Economía del Conocimiento (LEC) es mucho más amplia de lo que muchos creen.

Abarca desde empresas de software hasta industrias con procesos automatizados, biotecnología, servicios exportables, alimentos, energía y más.

En KMP, la etapa de diseño es el momento donde se traduce la innovación en evidencia.

Allí se analizan los resultados del diagnóstico y se construye una estrategia realista, basada en hechos, datos y documentación.

Caso 1: Software con facturación mixta

Una empresa tecnológica nos contactó convencida de que no calificaba porque gran parte de sus servicios eran de soporte.

Durante el diseño, revisamos su facturación y aplicamos los criterios de actividad principal del Art. 4° de la Ley 27.570.

El resultado: más del 70% de sus ingresos provenían de servicios informáticos promovidos.

Con esa evidencia, diseñamos la documentación y los anexos necesarios para iniciar la inscripción.

Caso 2: Industria con maquinaria innovadora (energía y petróleo)

En otro caso, una empresa industrial había desarrollado componentes propios para optimizar sus máquinas de bombeo.

Durante el diseño, comprobamos que su proceso de automatización implicaba una actividad promovida  dentro del anexo de la ley 27570.

Se elaboró un informe técnico junto con la gerencia de ingeniería y se coordinó con el área contable la imputación de las facturaciones emitidas.

Caso 3: Innovación en alimentos

Una pyme del rubro alimenticio implementó sensores automáticos para control de temperatura y trazabilidad.

En el diseño, demostramos que esa mejora formaba parte de una innovación productiva, permitiendo su encuadre dentro de las actividades promovidas de automatización industrial.

Conclusiones comunes

- Muchas empresas ya cumplen, pero no lo tienen documentado.
- Las oportunidades surgen cuando los equipos técnicos y contables trabajan juntos.
- El diseño permite ordenar, demostrar y sostener los beneficios de la ley.

La visión de KMP

En KMP convertimos la experiencia en conocimiento aplicado.

Cada diseño incluye reuniones técnicas, análisis contable detallado y elaboración de matrices de cumplimiento personalizadas.

Esto nos permite anticipar observaciones y transformar la innovación en una estrategia documentada y verificable.

Porque en la LEC, no alcanza con innovar: hay que demostrarlo.

Y ese es el valor del diseño.