Lunes 20 de Octubre de 2025

IMPUESTOS

Del diagnóstico al diseño: el paso que define el éxito en la Ley de Economía del Conocimiento

La Ley de Economía del Conocimiento (LEC) representa una oportunidad enorme para empresas que innovan, automatizan procesos o desarrollan tecnología.

Pero entre el diagnóstico y la inscripción hay una etapa clave que muchas veces se subestima: el diseño estratégico.

¿Qué es el diseño en la práctica?

Es el proceso mediante el cual se transforman los resultados del diagnóstico en un plan de acción concreto.

En esta etapa, KMP trabaja junto a la empresa para:

- Reunir a los equipos técnicos y contables.
- Identificar los proyectos, productos o procesos que encuadran dentro de las actividades promovidas del Art. 2° de la Ley 27.506.
- Revisar cómo se imputan los costos, los gastos en I+D, la capacitación y las certificaciones de calidad según la Resolución 833/2021, artículos 9° y 10°.
- Diseñar un plan contable y documental que respalde la presentación ante la autoridad de aplicación.

¿Por qué es tan importante?

Porque un diagnóstico sin diseño puede quedarse en el análisis.

El diseño, en cambio, ordena la información, previene observaciones y permite planificar inversiones para cumplir con los parámetros exigidos por la ley:

- 70% de facturación promovida.
- 2 de los 4 requisitos adicionales (calidad, capacitación, I+D o exportaciones).
- Cumplimiento formal fiscal, laboral y previsional.

Además, en esta etapa se definen criterios de trazabilidad para cada indicador, evitando errores en futuras auditorías y revalidaciones.

El método KMP
En KMP combinamos nuestra experiencia técnica, contable y fiscal con una metodología propia que garantiza precisión y anticipación:

1. Diagnóstico → detectamos las oportunidades y brechas.
2. Diseño estratégico → definimos la hoja de ruta y los ajustes necesarios.
3. Implementación y seguimiento → acompañamos a la empresa en todo el proceso hasta su aprobación y mantenimiento.

Cada diseño culmina con un Informe Ejecutivo que sirve como guía de acción para las próximas etapas.

Conclusión
El éxito de una empresa en la LEC no se define en el momento de la presentación, sino mucho antes, en la etapa de diseño.

Allí es donde la experiencia, la mirada técnica y la precisión contable se transforman en una estrategia sólida.

En KMP acompañamos a las empresas desde el diagnóstico hasta la implementación, asegurando que cada paso esté respaldado, documentado y orientado a resultados reales.