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Martes 7 de Octubre de 2025
GENERAL
3 señales de que tu empresa necesita reorganizarse (y cómo hacerlo en 45 días)”
El desorden administrativo no aparece solo cuando una empresa crece. También se profundiza en contextos turbulentos, inestables o de crisis, donde la incertidumbre exige respuestas rápidas y una gestión clara. Las 3 señales más comunes: 1. Roles duplicados o mal definidos → dos personas hacen lo mismo o ninguna asume la tarea. 2. Procesos ineficientes → falta de planificación, controles y responsabilidad clara. 3. Decisiones a ciegas → sin datos confiables, se improvisa en lugar de gestionar. Cómo lo resolvemos en KMP Con nuestro programa Impulso 360 – Reset Administrativo trabajamos en tres etapas: - Diagnóstico: relevamos la situación actual. - ...
Lunes 6 de Octubre de 2025
GENERAL
Ley de Economía del Conocimiento el valor estratégico del diagnóstico
Muchas empresas creen que el diagnóstico de la Ley de Economía del Conocimiento (LEC) es solo un paso formal para confirmar si cumplen o no. La realidad es que un diagnóstico bien hecho es una herramienta estratégica de gestión. ¿Qué permite un diagnóstico LEC? 1. Claridad sobre la actividad principal La ley exige que al menos el 70% de la facturación anual provenga de actividades promovidas. El diagnóstico calcula este porcentaje de manera objetiva, identificando incluso proyectos atípicos que pueden distorsionar la foto. 2. Cumplimiento formal Se revisa la situación fiscal, laboral y previsional, así como la existencia de certificados de libre deuda. ...
Viernes 3 de Octubre de 2025
GENERAL
Valuaciones en empresas familiares: cuando las nuevas generaciones no coinciden en el rumbo
Al incorporarse las nuevas generaciones, es habitual que surjan diferencias en la visión estratégica: - Algunos miembros quieren reinvertir y expandirse. - Otros prefieren mantener un modelo más conservador. - Algunos deciden que lo mejor es vender su participación y diversificar. El rol de la valuación en la planificación familiar Una valuación profesional es el primer paso para ordenar este tipo de procesos. Permite: - Conocer el valor real de la empresa antes de tomar decisiones. - Evitar discusiones basadas en percepciones subjetivas. - Explorar alternativas como la continuidad con algunos socios, la incorporación de capital externo o la compensación escalonada ...
Miércoles 1 de Octubre de 2025
GENERAL
Ley de Economía del Conocimiento: Mitos y realidades del diagnóstico
Este es uno de los mitos más extendidos, pero también uno de los más costosos: muchas empresas industriales, de servicios o de diseño se autoexcluyeron sin necesidad. La realidad normativa El Art. 2 de la Ley 27.506, modificado por la Ley 27.570, detalla una amplia lista de **actividades promovidas**: - Software y servicios informáticos (pero no solo esto). - Producción audiovisual - Biotecnología y bioeconomía - Nanotecnología - Servicios profesionales de exportación (jurídicos, contables, publicidad, diseño, arquitectura, ingeniería, entre otros). - Automatización industrial y tecnologías 4.0 El rol del diagnóstico El diagnóstico inicial es la ...
Viernes 26 de Septiembre de 2025
GENERAL
Valuación de empresas: Cash In o Cash Out
En distintas etapas de la vida de una empresa, los dueños pueden necesitar tomar decisiones estratégicas relacionadas con el capital: incorporar nuevos fondos para crecer o capitalizarse retirando parte del valor creado.¿Qué es Cash In?
Miércoles 24 de Septiembre de 2025
GENERAL
Inteligencia Artificial
Modelos predictivos:La IA que anticipa para que puedas decidir con más seguridadEn tiempos ...
Lunes 22 de Septiembre de 2025
GENERAL
Ley de economía del conocimiento
La Ley de Economía del Conocimiento (LEC) busca promover actividades que aplican el conocimiento y la tecnología para generar bienes, servicios o mejoras de procesos. Muchas empresas creen que no pueden ingresar porque la asocian únicamente al software. Sin embargo, la ley incluye rubros tan diversos como la producción audiovisual, la biotecnología, la nanotecnología, los servicios profesionales de exportación, el diseño y la automatización industrial. Entonces surge la pregunta clave: ¿Mi empresa puede acceder? La respuesta no es automática: requiere un diagnóstico inicial. ¿Qué evalúa el diagnóstico? 1. Actividad principal: Que al menos el 70% de la ...
Viernes 19 de Septiembre de 2025
GENERAL
Una valuación objetiva facilita la salida de un socio sin conflictos
En la vida de toda empresa, puede llegar el momento en que uno o varios socios decidan retirarse. A veces, porque quieren diversificar sus inversiones; otras, por cuestiones personales o diferencias en el rumbo estratégico. En cualquiera de estos casos surge la pregunta más difícil: ¿Cuánto vale la participación de ese socio? Cuando no hay un valor objetivo de referencia, las negociaciones suelen trabarse: - Cada socio puede tener una percepción distinta, basada en expectativas o intuiciones. - Se generan tensiones que afectan la gestión diaria. - El conflicto puede terminar en la vía judicial, con altos costos económicos y relacionales. El rol de una valuación ...
Miércoles 17 de Septiembre de 2025
GENERAL
Reset 360: ordená tu empresa y hacela crecer
En muchas PYMES el crecimiento trae consigo un problema común: la administración se desordena. Roles superpuestos, procesos lentos y reportes que no llegan a tiempo son señales claras de que algo necesita cambiar. Señales de alerta: - Tareas duplicadas o sin responsable definido. - Procesos que dependen de una sola persona. - Falta de reportes confiables para tomar decisiones. Nuestra propuesta En KMP desarrollamos proyectos ágiles de reorganización administrativa que duran no más de 45 días y se estructuran en tres etapas: 1. Diagnóstico: relevamos roles, tareas, procesos y canales de comunicación. 2. Diseño: definimos organigramas, circuitos de trabajo y ...